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Pesquisa sobre o perfil do gestor jurídico na América Latina

07/04/2021 - 14:43

Aline Pereira de Souza, redatora do SAJ ADV - software
jurídico
, traduz a pesquisa 
“The Latin American GC: Reising to the challenge”, realizada pela CMS
Law, e aponta dados importantes sobre o perfil do gestor jurídico na América
Latina. Você pode conferir a matéria completa no Portal do SAJ ADV.

 


Como ela comenta, ser CEO de uma empresa é um desejo de
muitos, inclusive no meio jurídico. Entre as principais preocupações, estão:

    

ética e Compliance;

    

como mensurar a performance dos colaboradores;

    

desejo de influência;

    

como se enxergam frente às inovações no ambiente de trabalho.

 

Para 92% dos respondentes, a ética e o Compliance são
“essenciais” ou “muito importantes” no trabalho. E parte disso se deve ao
histórico de casos notórios de corrupção na América Latina, como o Panamá
Papers e a Lava Jato, por exemplo.


Como fazer gestão de departamento jurídico?


Aline ressalta que, segundo apresentado na pesquisa, o
primeiro passo para ser um bom gestor jurídico é influenciar pessoas. 52% dos
respondentes, por exemplo, acreditam que a capacidade de influenciar pessoas
aumentou nos últimos anos e que esta é uma skill essencial à boa gestão de departamento jurídico.

 

O poder de influência, ainda, se relaciona com o trabalho de
gestão das equipes. Afinal, é preciso saber delegar, mas também auxiliar para
que os delegados tenham autonomia e responsabilidade sobre suas atividades e
garantir o suporte da empresa ao desenvolvimento dos colaboradores. Além disso,
é preciso também estimular skills como criatividade e trabalho em equipe.

 

Uma maneira de mensurar a produtividade da equipe é através
de indicadores de desempenho. Inclusive, o SAJ ADV disponibiliza uma planilha jurídica gratuita para você utilizar
junto à sua equipe.

 

Segundo a pesquisa da CMS, 3/4 dos gestores jurídicos da
américa latina utilizam mecanismos de medição de desempenho com suas equipes e
indicadores de desempenho, também conhecidos por Key Performance Indicators (KPI’s).

 

Por fim, Aline também traz a perspectiva da pesquisa em
relação à transformação digital no setor jurídico.

 

Em 2020, a adoção de tecnologias no trabalho foi essencial à
manutenção de diferentes negócios, entre eles departamentos jurídicos e
escritórios de advocacia. Afinal, com a pandemia de Covid-19, era preciso
encontrar uma alternativa satisfatória à garantia do trabalho remoto e da
produtividade das equipes.

 

Embora a pesquisa tenha sido realizada antes da pandemia, a
preocupação com a tecnologia já era visível entre os gestores jurídicos e não
somente por conta da segurança frente ao imprevisível, como pelas facilidades proporcionadas
pela tecnologia jurídica.

 

No caso dos departamentos jurídicos, apesar de a maioria dos
gestores não se considerarem inovadores, esses profissionais veem a necessidade
da modernização do departamento. E entre as áreas mais afetas, está o acompanhamento
das atividades dos colaboradores.

 

É neste ponto, então, que um software jurídico cumpre
essencial papel.

 

Um software de gestão, como o SAJ ADV, permite a
visualização das atividades de todo o departamento jurídico. Assim, o gestor
jurídico consegue distribuir melhor as tarefas, concluindo os passos da boa
gestão antes citadas, e também acompanhar o desempenho de funcionários.
Ferramentas como o propositor de documentos otimizam a produtividade. E a
equipe ainda pode acompanhar prazos e andamentos de eventuais processos.

 

Confira a matéria completa em: https://blog.sajadv.com.br/o-perfil-do-gestor-juridico-na-america-latina/


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