Como conquistar maior liquidez para o seu escritório de advocacia

Acesse um material completo sobre gestão financeira e
descubra como aumentar o balanço entre a sua receita bruta e os seus gastos
para que o dinheiro possa correr dentro do seu negócio.

A gestão financeira na advocacia deve ser
observada, por três aspectos, todos explicados para você:

● 
Desempenho e análise de métricas na advocacia;

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Planejamento e controle de contas;

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Honorários, retenção e atração de clientes.

Desempenho e análise de métricas

A saúde financeira do seu escritório está intimamente
relacionada com a eficácia de produção da sua equipe. Portanto, para otimizar
os números finais é preciso analisar todo o processo, da atração de clientes ao
dia-a-dia do escritório.

Não só tempo é dinheiro, como também todos os esforços da
sua equipe. Mas será que o trabalho realizado rende tudo o que poderia?

Conheça, então, uma análise da tríade da gestão, em que você
conecta tempo, produtividade e lucratividade na advocacia.

Depois, então, vem outro ponto: como alcançar uma
produtividade estratégica?

Já passou o tempo em que se
acreditava que advogar era sentar numa cadeira e esperar clientes baterem à
porta, atender os clientes, fazer uma peça, protocolar, fazer uma audiência,
esperar a sentença e tudo isso ainda na cadeira.

Advogar é mais do que isso. 

E o primeiro passo é fazer um bom
planejamento de negócio.

Planejamento e controle de contas

Nas faculdades de Direito, ninguém
ensina a balancear custos. Não, isso é coisa de contador. O que eles não contam
é que, antes de ter um contador, você talvez tenha que cuidar sozinho dos seus
negócios.

E como alguns mencionam: você só
pode gerenciar aquilo que pelo menos conhece.

Conheça, então, o seu escritório e
defina metas possíveis, mas também desafiadoras.

Trace ações para alcançar essas
metas, mas também analise os resultados. Afinal, são eles que darão o insumo
necessário para você alcançar o sucesso.

Por isso, não controle suas contas
de cabeça ou em livros físicos apenas para dizer que há um controle. Jogue-se
de cabeça nessa gestão e no acompanhamento das suas metas.

Existem planilhas financeiras, como
as que você encontra em nossos materiais exclusivos.Mas com um software
jurídico, isto pode ser feito de forma mais automática. Você já pode
lançar honorários, recebimentos e despesas, identificar os clientes
relacionados e extrair relatórios financeiros como um DRE (demonstrativo de
Resultados do Exercício) ou um relatório de fluxo de caixa.

Honorários, retenção e atração de clientes

Como gerenciar, contudo, números que ainda não se tem?

É por isso que finalizamos o curso som estratégias de
aumento da liquidez. Ou seja, ações que você pode implementar para melhorar os
números do seu escritório.

Como, por exemplo, você faz a sua precificação? Seus
clientes estão inadimplentes? Seu marketing atrai o quanto você gostaria?

Veja como melhorar práticas do seu escritório para
conquistar e reter clientes, mas também obter o fruto do seu serviço: os honorários advocatícios.

A liquidez que você deseja a um clique de
distância

Nas aulas, você verá:

● 
Como fazer planejamento de negócios;

● 
Dicas de relatórios, análise e gestão financeira;

● 
Técnicas de prospecção e retenção de clientes;

● 
Cálculo de honorários advocatícios.

Faça da gestão a sua aliada.

Assista aqui a Masterclass ADV, revolucione a
forma de lidar com as finanças e alcance a liquidez que você deseja para o seu
escritório de advocacia!

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